Six Sigma je metodika projektového manažmentu na zníženie defektov produktu, podporu morálky, zaistenie kvality produktu a zvýšenie zisku. Stručne povedané, Six Sigma je pokusom o dosiahnutie dokonalosti v organizácii. Aj keď neexistuje orgán, ktorý by stanovoval pravidlá Six Sigma, existujú rôzne organizácie, ktoré ponúkajú certifikačné služby podľa svojej preferovanej metodiky. Certifikácia Six Sigma presvedčí potenciálnych zamestnávateľov, že ste človek, ktorému na kvalite skutočne záleží.
Krok
Časť 1 z 3: Definujte svoju filozofiu riadenia
Krok 1. Zvážte potreby vašej organizácie
Aký štýl riadenia je najvhodnejší pre vašu organizáciu? Vznikajú vašej organizácii príliš vysoké prevádzkové náklady a plytvanie vo svojom dodávateľskom reťazci? Existujú nezrovnalosti pri vykonávaní obchodných procesov? Aká je celková organizačná kultúra?
Krok 2. Rozhodnite sa, ako chcete proces optimalizovať
Môžete si myslieť, že najlepší spôsob, ako zaručiť kvalitu produktu, je zaistiť, aby všetky obchodné procesy boli vždy vykonávané konzistentne s minimálnymi odchýlkami. Na druhej strane však môžete byť niekto, kto kladie dôraz na efektivitu alebo niekto, kto chce vyrábať kvalitné výrobky s minimálnym plytvaním a prevádzkovými nákladmi.
Krok 3. Rozhodnite sa, či si vyberiete certifikáciu Six Sigma alebo Lean Six Sigma
Použite svoju filozofiu riadenia na pomoc pri výbere požadovaného typu certifikácie.
- Six Sigma definuje odpad ako variácie v podnikových procesoch. Ak dávate prednosť konzistentnému postupu, odporúčame vám, aby ste sa rozhodli pre certifikáciu Six Sigma.
- Lean Six Sigma je kombináciou metodík Lean a Six Sigma. Táto certifikácia nepovažuje odpad v žiadnom prípade za pridanú hodnotu pre konečný výrobok. Ak vám ide o efektivitu, je lepšie zvoliť certifikáciu Lean Six Sigma.
Časť 2 z 3: Stanovenie najvhodnejšej úrovne certifikácie Six Sigma
Krok 1. Pochopte svoju úlohu v organizácii
Ste projektový manažér? Ste niekto, kto pomáha projektovým manažérom? Ste niekto, kto sa podieľa na každodennej práci okrem projektov Six Sigma? Odpovede na tieto otázky určia úroveň certifikácie, ktorú potrebujete.
Krok 2. Zvážte budúce kariérne ciele
Ak sa v budúcnosti plánujete dostať do projektového manažmentu, aj keď to v tejto chvíli nezvládate, použite tento plán, ktorý vám pomôže určiť úroveň certifikácie.
Krok 3. Vyberte úroveň certifikácie Six Sigma
Existujú štyri úrovne certifikácie: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt a Master Black Belt.
- Majitelia Yellow Belt sú ľudia, ktorí majú základné znalosti o procesoch Six Sigma. Obvykle pomáhajú držiteľom Zeleného a Čierneho pásu. Veľa školení poskytovaných pre úroveň žltého pásu pravdepodobne nenájdete.
- Držitelia zeleného pásu sú ľudia, ktorí úzko spolupracujú s držiteľmi čierneho pásu a sú zodpovední za zber údajov. Vlastníci Green Belt majú spravidla iné zodpovednosti mimo projektu Six Sigma.
- Majitelia Black Belt sú projektoví manažéri. Držitelia zeleného a žltého pásu sa spravidla hlásia majiteľom čiernych pásov pri práci v rámci rozsahu projektu. Títo ľudia sú zamestnanci, ktorí sú špeciálne určení na vedenie projektu.
- Black Belt Masters sú učitelia. Sú to odborníci v tíme vyškolených profesionálov. Keď sa stane neočakávané a budú potrebné nápravné opatrenia, tím požiada Black Belt Masters.
Časť 3 z 3: Získanie certifikácie Six Sigma
Krok 1. Nájdite správny školiaci program
Všetky certifikácie začínajú školením. Rovnako aj certifikácia Six Sigma. Začnite proces certifikácie nájdením správneho vzdelávacieho programu.
- Pretože lekcie v triede sú takmer vždy potrebné, začnite si hľadať hodinu odbornej prípravy, ktorá je vám najbližšia. Ak nemáte informácie o školení Six Sigma, môže byť potrebné vyhľadávanie Google.
- Porozprávajte sa s certifikovanou osobou. Opýtajte sa ich na skúsenosti s programami, na ktorých sa zúčastnili. Ak majú pozitívnu skúsenosť, zvážte zapojenie sa do rovnakého programu.
- Hľadaj akreditovaný program. Aj keď neexistuje žiadny formálny orgán pre normalizáciu, ktorý by definoval Six Sigma, existujú akreditačné orgány. Uistite sa, že sledujete akreditovaný program.
Krok 2. Postupujte podľa školiaceho programu
Tento proces sa bude cítiť ako na vysokej škole. Buďte pripravení tvrdo študovať a absolvovať mnoho kurzov, najmä ak si vyberiete úroveň certifikácie Black Belt alebo Master Black Belt.
Krok 3. Vykonajte písomný test
Po absolvovaní školenia si urobte písomný test, ktorý dokazuje, že ste sa o Six Sigme dozvedeli to, čo potrebujete.
Skúška Black Belt trvá štyri hodiny, skúška Green Belt tri hodiny a skúška Yellow Belt dve hodiny
Krok 4. Dokončite úlohy projektu
Záverečná fáza certifikačného procesu zahŕňa dokončenie jedného alebo dvoch projektov pomocou metodiky Six Sigma. Považujte to za svoje „laboratórium“.
V tomto bode bude hodnotenie na základe toho, ako ste dokončili projekt, subjektívne. Uistite sa, že použijete to, čo ste sa naučili, a úspešne dokončíte projekt
Krok 5. Využite výhody certifikácie Six Sigma
Po absolvovaní požadovaného školenia a lekcií získate opasok. Teraz je čas vyriešiť problémy v reálnom svete.
