Väčšina majiteľov firiem tvrdí, že jedným z najťažších, ale najziskovejších spôsobov, ako zarobiť peniaze, je začať podnikať. Stať sa úspešným majiteľom firmy vyžaduje veľa odhodlania a tvrdej práce. Úspech však spravidla závisí aj od kvality obchodných praktík a osobnosti, ktoré sa stali bežnými charakteristikami úspešných podnikateľov. Tieto charakteristiky je možné vidieť v zásadách založenia podniku z hľadiska každodenných podnikateľských aktivít, ako aj v rozhodovaní. Nasledujúca príručka vám povie, čo je potrebné na založenie úspešného podnikania a jeho uvedenie do pôvodného stavu.
Krok
Časť 1 z 3: Hľadanie podnikateľského myslenia
Krok 1. Urobte to, čo už poznáte
Začnite podnikať a zamerajte sa na skúsenosti, ktoré už máte. Osobné záľuby alebo predchádzajúce pracovné skúsenosti sú dva druhy skúseností, ktoré sú pripravené zmeniť sa na kariéru. Myšlienka podnikania môže byť teoreticky veľmi výnosná, ale v skutočnosti sa môžete dostať iba k podnikaniu, ktoré vás skutočne zaujíma. Zisky z podnikania sú dôležité, ale toto nie je faktor, ktorý by mal pohnúť vašim srdcom pri začatí podnikania.
Vaše skúsenosti s prácou baristu alebo čašníčky v kaviarni môžu byť vašou motiváciou pre založenie malého podniku s kávou. O tejto oblasti už veľa viete a nielenže dokážete uplatniť svoje znalosti o káve, ale máte pre ňu aj vášeň
Krok 2. Stanovte si jasný cieľ
Aj keď je vašim obchodným cieľom zamerať sa na peniaze, najúspešnejší majitelia firiem nemajú za cieľ zarobiť veľa peňazí. Myslite na jasný obchodný cieľ pri budovaní svojho podniku od nuly. Tento cieľ by mal byť niečo nehmotné, napríklad vytváranie pracovných miest pre ostatných, prekonávanie problémov v každodennom živote alebo uvedomenie si svojej vášne. To znamená, že okrem peňazí vytvoríte aj hlavný cieľ, ktorý je ešte väčší.
Môžete napríklad chcieť poskytnúť každému zákazníkovi dobrú kávu alebo vytvoriť komunitu v kaviarni, aby ste sa mohli stretávať a tráviť čas s priateľmi
Krok 3. Namiesto cieľov definujte svoj prvý krok
Začnite s obchodným modelom, ktorý môže byť rýchlo spustený, ale má nízky rozpočet. Ľudia si často myslia, že malé podniky začínajú s veľmi vysokými cieľmi, ktoré vyžadujú veľký kapitál a investorov, ale úspešné podnikanie je také, ktorého model je možné uplatniť na podniky akejkoľvek veľkosti. Toto je dôkaz pre potenciálnych investorov, že je dokázané, že vaša myšlienka zarába peniaze a zvyšuje vaše šance na získanie investície, ak je to váš cieľ.
Chcete napríklad začať s veľkým podnikaním, ktoré dodáva kávové zrná, dováža, varí a balí ich sami na predaj alebo servírovanie zákazníkom vo vašom obchode. Namiesto toho, aby ste čakali na dary od investorov na nákup všetkého tohto zariadenia, začnite najskôr s malou kaviarňou a potom sa pokúste získať svoje kávové zrná. Odtiaľto začnete krok k budovaniu značky
Krok 4. Vytvorte sieť podpory
Jednou z najdôležitejších súčastí úspešného podnikania je zbaviť sa vlastného ega a požiadať ostatných o pomoc. Potrebujete radu od skupiny obchodných partnerov alebo iných profesionálov, ktorí zdieľajú vaše ciele. Zvyknite si stretávať s ľuďmi, ktorí sú skúsení a úspešní. Nasajte ich nápady a nadšenie.
Hľadajte na internete tipy, ako vybudovať malú firmu; Web je veľmi bohatý na informácie. Uistite sa však, že informácie získate z dôveryhodného zdroja
Krok 5. Nájdite si mentora
Dobrý mentor je niekto, kto sa tomuto biznisu venuje a je úspešný. Môžete hľadať rodinných príslušníkov alebo rodinných priateľov, ktorí už majú úspech v podnikaní. Mentori vám môžu poskytnúť všetky informácie, od spôsobu riadenia zamestnancov až po vyplnenie správnych daňových formulárov. Ich znalosti pochádzajú z priamych skúseností, takže vám pomôžu viac ako ktorýkoľvek iný zdroj informácií.
Nemusíte si nájsť mentora v rovnakej oblasti podnikania ako vy. Nemusíte napríklad hľadať mentora ako zakladateľa kaviarne, ale môžete byť aj majiteľom reštaurácie Padang
Časť 2 z 3: Efektívne podnikanie
Krok 1. Najprv sa zamerajte na svoju hlavnú operáciu
Vyhnite sa využívaniu každej inej obchodnej príležitosti, ktorá sa vám naskytne. Je lepšie byť dobrý v jednej oblasti, ako byť priemerný v piatich. Vyhnite sa tiež rozhodnutiu rozšíriť svoje podnikanie alebo sa pustiť do ďalších projektov pre dodatočný príjem mimo hlavného podnikania. Zamerajte sa na jednu oblasť, aby ste mohli zmobilizovať všetky svoje zdroje a byť v tejto oblasti produktívnejší.
Možno uvidíte inú kaviareň, ktorá predáva malé kúsky kávy, a pokúšate sa ich skopírovať. Žiaľ, týmto zabudnete na svoj hlavný cieľ, ktorým je príprava kávy. Riskujete tiež zníženie schopnosti zamerať sa na kvalitu kávy
Krok 2. Uchovávajte podrobné záznamy
Náklady a výnosy z každej transakcie uskutočnenej vašou spoločnosťou by mali byť vždy zaznamenané. Vedieť, kam ide každý cent vašich peňazí a odkiaľ pochádza najväčší príjem, vám pomôže lepšie odhaliť hroziace finančné problémy. Tiež lepšie viete, ktoré náklady musíte znížiť, alebo ktoré príjmy zvýšiť.
V prípade kávy uvedenom vyššie si urobte podrobné poznámky o množstve kávy, ktorú kupujete a predávate počas daného mesiaca, a o množstve. Vďaka tomu dokážete zistiť, či napríklad cena kávových zŕn naďalej rastie, a uľahčíte si tak rozhodnutie, či cenu kávy zvýšiť, alebo prejsť k inému dodávateľovi
Krok 3. Znížte dlh čo najviac
Zamyslite sa nad tým, čo môžete urobiť, aby ste ušetrili ešte viac peňazí. Môžete skúsiť použiť použité zariadenie, vyhľadať lacnejšie formy reklamy (napríklad letáky namiesto novinových inzerátov) alebo sa s dodávateľmi alebo zákazníkmi dohodnúť na platobných podmienkach, ktoré sú pre vás výhodnejšie, aby ste sem-tam ušetrili niekoľko dolárov.. Pokračujte v tomto zvyku šetriť peniaze a míňať peniaze, iba ak musíte.
Môžete napríklad použiť použitý mlynček na kávu (pokiaľ je stále použiteľný) a získať od rovnakého dodávateľa čo najviac zásob (slamky, poháre, viečka na poháre atď.)
Krok 4. Zamyslite sa nad efektívnosťou dodávateľského reťazca
Náklady a zisky závisia od správneho riadenia dodávateľského reťazca. Dobre zavedené dodávateľské vzťahy, riadené dodávky a konzistentnosť v poskytovaní včasných služieb zákazníkom môžu zvýšiť vašu ziskovosť i povesť. Dobrá správa dodávateľského reťazca vám tiež pomôže čo najlepšie využiť plytvané zdroje, ako sú pracovné sily alebo kávové suroviny.
Napríklad vaša kaviareň by mala mať dobré vzťahy s dodávateľmi kávových zŕn a organizovanú štruktúru dodávateľského reťazca. To je veľmi dôležité, aby ste sa presvedčili, že vám nedôjde káva pri plánovanejšom doručení zrnkovej kávy, ako prví, kto vyskúša nový druh kávových zŕn, alebo pri vyjednávaní nižšej ceny
Krok 5. Nájdite strategických partnerov
Rovnako ako dobrý mentor vás aj strategický partner môže povzbudiť k rozvoju vášho podnikania. Strategické partnerstvá je možné vytvoriť tak, že svoju firmu predstavíte dodávateľom, komplementárnym podnikom alebo poskytovateľom technológie, pokiaľ vám budú prospešné. Dobré vzťahy s mnohými ďalšími spoločnosťami znamenajú bezplatné propagačné akcie pre každú stranu, nižšie náklady na podnikanie alebo príležitosti expandovať na nové trhy v závislosti od partnera, ktorého si vyberiete.
Vaša kaviareň by napríklad mohla ťažiť zo strategických vzťahov s dodávateľmi, ktorí vám poskytujú zľavy alebo nové výrobky z kávových zŕn. Strategickí partneri, ktorí dopĺňajú vaše podnikanie, napríklad cukráreň, vám a týmto partnerom môžu pomôcť dosiahnuť nových zákazníkov a zvýšiť výnosy. Vykonajte to tak, že sa budete navzájom odporúčať, ponúkať obchodné produkty svojho partnera alebo naopak
Krok 6. Uistite sa, že splatíte každý dlh
Pri posudzovaní svojej schopnosti splácať vzniknutý dlh buďte realistickí. Začínanie alebo podnikanie je riskantné, preto minimalizujte dlh tým, že si vezmete len to, čo skutočne potrebujete. Nezabudnite zmeniť svoj peňažný tok, aby ste mohli dlh splatiť čo najskôr. Uprednostnite platby dlhu pred čímkoľvek iným.
Ak si napríklad na otvorenie kaviarne požičiate kapitál vo výške 20 miliónov Rp, nerozširujte svoj sortiment a nekúpte si nový mlynček na kávu, kým nesplatíte celú pôžičku
Časť 3 z 3: Rozvoj podnikania
Krok 1. Upravte svoju obchodnú ponuku
Vytvorte 30 -sekundovú propagáciu, ktorá stručne a efektívne popisuje vašu firmu vrátane informácií o vašich cieľoch, službách/produktoch a vašich cieľoch. Vďaka častému zdokonaľovaniu ponuky vášho podnikania bude pre vás jednoduchšie predávať svoje produkty zákazníkom a keď budete chcieť do svojho podnikania pozvať ďalších investorov. Ak sa vaše podnikanie nedá vysvetliť do 30 sekúnd, musíte zrevidovať svoj podnikateľský plán.
Vo svojej kaviarni popíšte podnikanie, ktoré robíte (predaj kávy), služby, ktoré poskytujete (druh kávy, ktorú predávate), aspekty, ktoré vás robia výnimočnými (napr. Káva, ktorú predávate, je vzácna alebo tradičná) a vaše ďalšie plány (rozšírenie na nové miesta, iné produkty atď.)
Krok 2. Zarobte si povesť dobrých služieb
Získanie pozitívnej povesti je ako bezplatná propagácia; zákazníci budú šíriť vaše obchodné slovo z úst svojim priateľom a často sa sem budú vracať. Postavte sa každému úspechu alebo neúspechu tak, ako keby od toho závisel váš podnik. To znamená, že musíte byť v súlade s každou obchodnou činnosťou a každou interakciou so zákazníkmi.
Vo svojej kaviarni podávajte vždy čerstvo uvarenú kávu, aby vaši zákazníci vždy dostali skutočne dobrý produkt
Krok 3. Monitorujte svojich konkurentov
Venujte pozornosť ich myšlienkam, najmä keď práve začínate s podnikaním. Je pravdepodobné, že vaši konkurenti robia obchod správne. Ak viete, ako ich nápady môžete uplatniť vo svojom vlastnom podnikaní. Vyhnete sa tiež procesu pokusov a omylov, ktorým musíte prejsť.
Jeden z najlepších spôsobov, ako začať podnikať, je pozrieť sa na cenové stratégie inštalované konkurenciou. Je oveľa jednoduchšie predávať kávu za podobnú cenu ako vaša konkurencia, než experimentovať s nastavením rôznych cien
Krok 4. Pokračujte v hľadaní svojich príležitostí na rast
Keď je vaše podnikanie dostatočne zavedené, hľadajte príležitosti na rozšírenie svojho podnikania. V závislosti od vášho podnikania a cieľov to môže znamenať presťahovanie sa do väčšieho obchodu, rozšírenie výrobných priestorov a otvorenie nového miesta. Úspešní majitelia firiem vedia, že stagnácii podnikania je niečo, čomu sa treba vyhnúť, aby mohol dlhodobo rásť. To znamená, že riskovať expanziu je lepšie ako zostať na jednom mieste.
Pozrite sa napríklad na oblasť, kde sú kaviarne stále zriedkavé. Keď bude kaviareň na vynikajúcom mieste v prevádzke, zistite, či môžete otvoriť novú kaviareň v inej oblasti. Alebo sa tiež môžete v závislosti od svojho stavu presťahovať z pouličného stánku do malého kiosku
Krok 5. Pridajte tok príjmu
Ďalším spôsobom, ako zvýšiť hodnotu podnikania, je pozrieť sa na iný potenciálny príjem. Keď si založíte hlavné podnikanie, rozhliadnite sa a hľadajte rôzne služby alebo produkty, ktoré môžete poskytnúť. Pýtajú sa vaši zákazníci často na iné druhy kávy, ktoré nemáte, a potom chodia do inej kaviarne? Je načase to sprístupniť.
Niektoré z možností, ktoré môžete urobiť, sú predaj koláčov, chleba alebo balíčkov kávových zŕn
Tipy
- Uistite sa, že ste čo najskôr zaplatili všetky poistenie podnikania za daný rok.
- Pripravte si peniaze na pracovné výdavky na šesť mesiacov.
- Prečítajte si článok o tom, ako začať s malým podnikaním, aby ste sa dozvedeli viac o podrobnostiach začiatku podnikania.
