Stať sa úspešným mladým podnikateľom určite nie je jednoduchá záležitosť. Vybudujte si cestu k úspechu stanovením cieľov a poskytnutím kapitálu. Rozvíjajte svoju spoločnosť tvrdou prácou, skvelým personálom a inzerovaním svojho tovaru alebo služieb. Po dosiahnutí zisku reinvestujte svoje peniaze na rozšírenie podnikania alebo vyskúšajte iné podnikanie.
Krok
Časť 1 zo 4: Nájdenie podnikateľa vo vás
Krok 1. Skúste test osobnosti
Predtým, ako sa stanete podnikateľom, zistite, či máte na to, aby ste boli úspešní. Vyhodnoťte svoje silné a slabé stránky realisticky. Venujte pozornosť predovšetkým oblastiam schopností (znalosti a skúsenosti), zručnostiam (schopnostiam a preferenciám) a osobnosti (vytrvalosti, odolnosti). Máte znalosti a skúsenosti potrebné na to, aby ste uspeli vo zvolenom odvetví? Dokážete prekonať zlyhania a ťažkosti na ceste k úspechu? Nakoniec zistite, či máte finančný kapitál na začatie podnikania.
Krok 2. Buďte riešením problémov
Mnoho ľudí dúfa, že niečo vyrobí, alebo si predstaví tovar alebo služby, ktoré dúfajú, že vyvinú. Skutočne sa to však podarí len veľmi málo ľuďom. Ak chcete byť úspešným mladým podnikateľom, musíte byť otvorení inšpirácii tým, že sa na svet okolo seba pozriete očami ľudí, ktorí dokážu riešiť problémy. Ak chcete začať proces, odpovedzte na nasledujúce otázky:
- Aký druh obsahu by ste chceli, aby bol na internete?
- Akú hru by ste chceli hrať?
- Existujú tovary alebo služby, ktoré vám môžu pomôcť nakŕmiť bezdomovcov?
- Bez ohľadu na to, ktorou cestou sa vydáte, začnite identifikáciou problému a snívaním o riešení. Zapíšte si všetky nápady, bez ohľadu na to, ako bláznivé sa môžu zdať.
Krok 3. Nájdite si čas na vytváranie kreativity
Pred začatím podnikania by ste mali nájsť čas na inšpiráciu. Nájdite si vo svojom rozvrhu čas na relaxáciu a nechajte svoju kreativitu plynúť. Skúste sa prejsť po stromoch, prečítať si knihu na tichom mieste alebo ísť bezcieľne. Nájdite si chvíľu na zamyslenie, zvážte a premyslite si, ako sa najlepšie rozvinúť ako podnikateľ.
Viesť aktívny životný štýl Neseďte na jednom mieste viac ako hodinu. Pravidelné cvičenie aspoň 30 minút každý deň je veľmi dôležité pre telesné i duševné zdravie. Dokonca aj chôdza môže zlepšiť váš proces myslenia a prinútiť vás cítiť sa kreatívnejšie
Krok 4. Učte sa od ostatných
Zistite, ako ostatní mladí podnikatelia dosahujú úspech. Zamyslite sa nad tým, ako môžete ich nápady, metódy alebo techniky uplatniť vo svojich vlastných aktivitách. Prečítajte si ich knihy a články. Ak je to možné, nadväzujte kontakty s inými mladými podnikateľmi. Spojenie s takýmito ľuďmi vám pomôže rásť, učiť sa a vedieť, čo je potrebné k úspechu.
- Okrem učenia sa od iných mladých podnikateľov hľadajte aj spätnú väzbu od zamestnancov a spolupracovníkov.
- Požiadajte o radu, ako najlepšie rozvíjať svoje podnikanie, od múdrych priateľov, kolegov a úspešných podnikateľov.
Krok 5. Majte vášeň
Úspech sa dostaví iba vtedy, ak budete zanietení a presvedčení o svojom vlastnom produkte. Vaša energia bude inšpirovať potenciálnych investorov a partnerov a pomôže rozvíjať podnikanie.
Vaša vášeň môže inšpirovať obchodnú aktivitu. Hľadaj misie, ktorým veríš a nájdi spôsoby, ako za ne bojovať. Ak vás napríklad zaujíma záchrana veľrýb, môžete nájsť aplikácie, ktoré pomáhajú sledovať populácie veľrýb alebo publikovať lov veľrýb po celom svete
Krok 6. Riskujte
Najúspešnejší podnikatelia sa bezpečným hraním nedostali tam, kde sú dnes. Ako podnikateľ musíte podstúpiť vypočítané riziká, aby ste posunuli svoje podnikanie ďalej.
- Povedzme napríklad, že sa rozhodnete vytvoriť vyhľadávací nástroj, aj keď je už k dispozícii mnoho ďalších vyhľadávacích nástrojov. Ak si myslíte, že je váš vyhľadávací nástroj lepší alebo ponúka niečo, čo iné nástroje nemajú, pokračujte.
- Riskovať nie je to isté, ako chodiť so zatvorenými očami. Pred vývojom novej služby alebo otvorením nového obchodu si urobte prieskum.
Časť 2 zo 4: Začíname
Krok 1. Stanovte si ciele
Rozhodnite sa, čo chcete robiť, a potom to žite. Ciele môžu byť ušľachtilé alebo svetské. Chcete pomôcť deťom bez domova, aby mali lepší život? Chcete poskytnúť viac možností stravovania alebo módy? Nech je váš cieľ akýkoľvek, povedzte to úplne jasne.
- Príklady krátkodobých cieľov sú „Zvýšte predaj minulý týždeň“alebo „Získajte nového investora za tieto tri mesiace“. Skúste si každý týždeň a mesiac stanoviť a splniť aspoň tri krátkodobé ciele.
- Krátkodobé ciele sú lepšie vyjadrené ako čiastkové ciele, pretože ich dosiahnutie povedie k splneniu dlhodobejších cieľov. Dlhodobý úspech vzniká dôsledným plnením krátkodobých a strednodobých cieľov.
- Dlhodobé ciele môžu mať formu poslania alebo vízie spoločnosti alebo organizácie. Príkladom dlhodobého cieľa je „Zaistiť, aby si ich mohol zaobstarať každý, kto potrebuje okuliare v Bantul Regency.
- Zaistite, aby boli vaše ciele realistické, jasné a dosiahnuteľné.
Krok 2. Zamerajte sa, vyskúšajte a využite šancu
Akonáhle je koncept dokázaný, je čas konať. Začnite s jednoduchým obchodným modelom, než sa rozšíri. Ak napríklad vlastníte obchod s ovocnými šťavami alebo sódou, začnite tým, že si ho vyrobíte doma a budete ho predávať na pláži alebo na školských akciách. Ak máte skvelého maznáčika, začnite tým, že ho darujete priateľom a rodine. Túto ranú fázu použite na získanie spätnej väzby k svojmu tovaru alebo službám a túto spätnú väzbu použite v procese navrhovania a plánovania na zlepšenie svojho podnikania.
Krok 3. Vytvorte si podnikateľský plán
Podnikateľský plán je strategický dokument, ktorý by mal popisovať vašu aktuálnu pozíciu a pozíciu, na ktorej chcete byť. Mali by ste zahrnúť históriu, organizačný rámec a obchodné ciele. Pri vytváraní podnikateľského plánu použite víziu a poslanie ako východiskový bod. Konečný plán by mal slúžiť ako sprievodca pri rozhodovaní o spôsobe podnikania a mal by byť poskytnutý potenciálnym investorom pri hľadaní financovania.
- Poslanie popisuje každodenné činnosti podniku a organizácie. Obchod s limonádami má napríklad poslanie, ktoré znie: „Vyrábame najlepšiu limonádu.“
- Vyjadrenie vízie popisuje, čo chcete robiť vo veľkom, teraz aj v budúcnosti. Napríklad vyhlásenie neziskovej organizácie môže znieť: „Chceme zvýšiť gramotnosť v Bantul Regency na 100%.“Vypracujte plán na dosiahnutie vízie.
- Identifikujte publikum svojho tovaru alebo služby. Kto to kúpi? Komu to chces kupit? Ako rozvíjate svoje podnikanie, aby bol váš tovar atraktívny pre nové trhy? Analyzujte problém a zapracujte závery do podnikateľského plánu.
- Myslite na súťaž. Zvýši sa alebo zníži váš trh? Ako to vylepšiť? Na určenie zmien na trhu použite predchádzajúce údaje podobných spoločností.
- Podnikateľský plán by mal obsahovať marketingovú sekciu. Ako budete inzerovať svoj tovar alebo služby? Komu je vaša reklama určená?
Krok 4. Rozhodnite o právnickej osobe vášho podnikania
Ako podnikateľ môžete byť vedúcim spoločnosti, neziskovej spoločnosti, živnostníka alebo spoločnosti s ručením obmedzeným. Formálna štruktúra bude definovať právne a daňové povinnosti a musí byť zaregistrovaná u vlády.
- Korporácia je verejná spoločnosť, ktorej akcie sú vo vlastníctve akcionárov. Spoločnosť je ovládaná správnou radou. Ako korporácie sú spravidla riadené iba veľmi veľké podniky, pretože obchodná štruktúra je zložitá.
- Živnostník môže byť typ podnikania, ktoré začnete ako podnikateľ. Tento typ podnikania prevádzkuje a prevádzkuje iba jedna osoba. Napriek tomu, že sa rozhodujete flexibilne, môžete sa stretnúť s ťažkosťami, pretože ste jediní zodpovední za záväzky a straty spoločnosti.
- Partnerstvo je obchodná dohoda medzi dvoma alebo viacerými stranami, ktoré sa spoja a majú rovnaký podiel na ziskoch, rozhodnutiach a stratégiách. Uistite sa, že spolupracujete iba s ľuďmi, ktorým dôverujete.
- Spoločnosť s ručením obmedzeným (PT) kombinuje prvky spoločnosti a partnerstva. PT sú riadené členmi a zisky sú rozdelené priamo každému členovi.
- Neziskové organizácie sú z hľadiska účelu a štýlu podnikania ako korporácie, ale plnia poslanie verejnej služby výmenou za status oslobodený od dane.
- Zaregistrujte svoju spoločnosť na registračnom úrade Regency/City/Municipality (KPP).
- Získajte identifikačné číslo daňovníka (NPWP) spoločnosti a číslo potvrdenia platiteľa dane (NPPKP) od generálneho riaditeľstva pre dane.
- Navštívte https://ereg.pajak.go.id/login a získajte NPWP a NPPKP.
- Pred rozhodnutím o najlepšej právnickej osobe pre vaše podnikanie sa poraďte s obchodným zástupcom. Pre tínedžerov, ktorí si chcú založiť firmu, je to veľmi dôležité, pretože nemôžu legálne založiť firmu. V každom regióne však existujú určité rozdiely v predpisoch. Pred rozhodnutím sa teda porozprávajte s odborníkom (možno právnikom so skúsenosťami vo vašom odbore).
Časť 3 zo 4: Založenie firmy
Krok 1. Získajte počiatočný kapitál
Najjednoduchší spôsob, ako začať podnikať, je získať osobnú pôžičku. Váš podnikateľský plán by mal poskytnúť dôvod na povzbudenie priateľov alebo rodiny k investovaniu. Nežiadajte finančné prostriedky iba na základe osobných vzťahov, pretože zlyhanie povedie k roztržke a nepriateľstvu. Vysvetlite svoj nápad a priveďte ich k záujmu o investovanie.
Alebo môžete vyskúšať online získavanie finančných prostriedkov pomocou stránok ako GoFundMe alebo Kickstarter
Krok 2. Získajte podnikateľskú pôžičku
Ak má vaša firma veľa peňazí, možno budete musieť hľadať finančné prostriedky od finančných inštitúcií a investorov. Vyhľadajte investorov rizikového kapitálu (investorov, ktorí sú ochotní investovať do nového, nevyskúšaného nápadu alebo podnikania) a porozprávajte sa o financovaní s finančnými inštitúciami, ako sú banky a družstvá.
- Mladí podnikatelia, ktorí chcú byť úspešní v podnikaní, môžu hľadať zdroje v miestnej asociácii malých a stredných podnikov (MSME). Majú veľa zdrojov pre podnikateľov a majiteľov malých podnikov, vrátane pôžičiek a grantov.
- V Amerike existujú zdroje pre mladých podnikateľov, ako napríklad Google Ventures. Prostredníctvom tejto platformy môžu potenciálni podnikatelia nájsť investorov, ktorí sa zaujímajú o ponúkaný tovar a služby. Ak sa im páči nápad, pomôžu získať finančné prostriedky.
- Aj keď externé financovanie môže poskytnúť väčšiu sumu peňazí ako osobná pôžička alebo vlastný kapitál, budete musieť zaplatiť úrok. Zaistite nízke úrokové sadzby a minimálne splátky.
- Tínedžeri budú mať problém získať podnikateľskú pôžičku. Najlepšou možnosťou je osobná pôžička od priateľov alebo rodiny. Ak ste tínedžer a potrebujete pôžičku na podnikanie, požiadajte svojho rodiča alebo zákonného zástupcu o podpísanie pôžičky. Vybudujte si kreditné skóre tým, že získate kreditnú kartu, keď ste vo veku a budete vykonávať pravidelné platby.
Krok 3. Vyberte umiestnenie
Firma musí byť umiestnená na mieste s dostatočným priestorom podľa potreby. Ak začínate s malým technologickým podnikom a vytvárate skvelé aplikácie, potrebujete jednoduchú kanceláriu. Ak však vyrábate odevy, potrebujete veľké miesto pre výrobu a sklady na skladovanie odevov, tkanín a surovín.
- Oboznámte sa s miestnymi úradmi s predpismi o obchodných zónach. Niektoré typy firiem sa nemusia nachádzať v blízkosti obytných alebo iných komerčných nehnuteľností.
- Vytvorte priestor pre rast. Vymyslite dlhodobý strategický plán, ktorý zaistí, že vaša poloha podporuje rozvoj.
- Zvážte obchodné potreby, ako sú bezpečnosť, vzdialenosť, expozícia atď.
- Ak ste tínedžer, určite sa vopred opýtajte, či realitná kancelária, ktorú prenajímate, má pravidlá týkajúce sa prenájmu mladistvým. Niektoré agentúry sa môžu zdráhať, pretože zmluvy s neplnoletými nájomníkmi sú pre nich rizikové. Ak si nemôžete prenajať miesto u realitnej kancelárie, vyskúšajte iné alternatívy. Alebo nechajte priestor prenajať rodičovi alebo zákonnému zástupcovi a platte nájom prostredníctvom nich ako svojho zástupcu.
Krok 4. Najmite personál
Keď je vaša firma pripravená na spustenie, potrebujete zamestnancov, ktorí vám pomôžu dosiahnuť vaše ciele. Zvážte inzerovanie voľných miest v miestnych novinách alebo na stránkach hľadajúcich prácu. Požiadajte zainteresovaných kandidátov o zaslanie životopisu a motivačného listu s vysvetlením, prečo sú tou správnou voľbou pre pozíciu, ktorú ponúkate.
- Urobte niekoľko rozhovorov. Nenechajte si najať prvú osobu, ktorá sa zdá, že vyhovuje kritériám, ktoré hľadáte. Ak potrebujete dvoch ľudí, pokúste sa urobiť rozhovor najmenej s 15 ľuďmi.
- Ak ste tínedžer, môže byť pre vás ťažké získať zamestnancov. Keďže ste mladí, ľudia môžu byť voči vašej schopnosti riadiť firmu skeptickí. Navyše zmluvy s mladistvými majú svoje vlastné právne problémy a potenciálni zamestnanci sa môžu obávať, že s vami budú mať pracovný vzťah. Aby ste mali možnosť prilákať kompetentných zamestnancov, pripravte si pred prijatím zamestnancov solídny podnikateľský plán a množstvo ďalších výhod (napríklad miestne odmeny, rastúce trhy alebo vysoké ziskové marže).
Krok 5. Získajte vybavenie
V závislosti od toho, čo potrebujete, budete možno potrebovať veľa vybavenia alebo už máte všetko, čo potrebujete. Ak potrebujete vybavenie, môžete si požičať, kúpiť nové alebo kúpiť použité.
- Na zníženie počiatočných investičných nákladov si môžete požičať zariadenie, ako je pracovný stôl, stroj alebo vozidlo. Ak však podnik pokračuje v raste, budete si musieť zariadenie kúpiť sami alebo budete musieť za pôžičku zaplatiť viac, ako keby ste si ho kúpili. Alebo vyhľadajte požičovne, ktoré ponúkajú možnosť nákupu na konci kontaktu, pričom platba za prenájom je vypočítaná ako súčasť kúpnej ceny.
- Môžete si kúpiť použité zariadenie. Keď spoločnosť skrachuje alebo kúpi nové zariadenie, staré zariadenie sa predá. Môžete tiež zvážiť vládne aukcie použitého zariadenia.
- Môžete si kúpiť nové vybavenie. Je to najdrahšia možnosť, ale budete mať všetko, čo potrebujete, a nebudete sa musieť starať o ďalšie poplatky za prenájom.
- Ak ste tínedžer, možno budete potrebovať pomoc rodiča alebo zákonného zástupcu na požičanie vybavenia. Ak máte problém s jedným požičaním, skúste iný.
Krok 6. Získajte požadované materiály
V závislosti od podnikania môžete potrebovať veľa materiálov alebo len niekoľko. Na začiatku a v dlhodobom horizonte premýšľajte o type potrebného materiálu. Vyhľadajte hlavných výrobcov materiálu a vyberte si ponuku, ktorá ponúka najlepšiu rovnováhu medzi cenou a kvalitou.
Ak napríklad otvoríte obchod s kuracím mäsom, hľadajte distribútorov kuracieho mäsa, čili, zeleniny a ďalších prísad, aby ste si zaistili stabilné dodávky. Kontaktujte miestnych farmárov a farmárov a zistite, ako si objednať potrebné suroviny
Krok 7. Implementujte marketingový a predajný plán
Hneď ako sa podnik rozbehne, začnite používať marketingový a predajný plán načrtnutý v podnikateľskom pláne. Nakúpte reklamný priestor, prepojte sa s miestnymi podnikateľmi a dosiahnite plánovaný cieľový trh. Potom monitorujte marketingové úsilie a zistite, ktoré fungujú. Hľadajte nárast alebo žiadny nárast tržieb, ktorý ide ruka v ruke s marketingovým úsilím. Opýtajte sa zákazníkov, ako sa dozvedeli o vašej firme, a zaznamenajte si ich odpovede. Potom môžete tieto informácie použiť na zameranie vašej marketingovej stratégie.
Zamerajte sa predovšetkým na poskytovanie dobrého tovaru alebo služieb. Hovorí sa, že ide o bezplatnú reklamu a jeden z najlepších spôsobov, ako získať zákazníkov
Časť 4 zo 4: Rozvoj vášho podnikania
Krok 1. Propagácia vášho podnikania
Využite výhody miestnych a online médií na propagáciu svojho podnikania. Vytvorte kanál YouTube konkrétne o svojej firme vrátane nového vývoja. Celkovo by ste sa mali snažiť vybudovať značku, vďaka ktorej zákazníci rozpoznajú, čo predávate. Značky musia byť schopné spojiť vás a vašich zákazníkov na rovnakej hodnotovej frekvencii.
- Svoju značku si môžete vybudovať rozvojom interakcií zákazníkov mimo predajne alebo priamych obchodných interakcií. Napríklad so zapojením sa do komunity alebo charity.
- Ak napríklad vlastníte podnik s občerstvením a chystáte sa vydať nový typ občerstvenia, natočte na YouTube video o novom občerstvení, o jeho chuti, o tom, čo si myslia ľudia, ktorí to vyskúšali, a kde produkt kúpite.
- Aktívne na sociálnych médiách, ako sú Facebook a Twitter. Inzerujte propagačné akcie, nové položky a zľavy.
- Môžete sa tiež obrátiť na miestne noviny alebo televízne stanice a povedať im o svojej kariére.
- Ako vaše podnikanie rastie, môžete pridať ďalších marketingových pracovníkov na vytváranie správnych reklám.
Krok 2. Postupne rozširujte podnikanie
Keď máte zákazníkov a začnete zdokonaľovať svoje metódy, rozvíjajte svoje podnikanie. Ak vlastníte nápojový obchod, dohodnite sa v miestnom obchode na predaj svojich fľaškových nápojov. Ak vlastníte odevný priemysel, odneste vzorky do obchodu s oblečením a zistite, či má niekto záujem predať vaše oblečenie. Rozvoj podnikania závisí od typu podnikateľskej činnosti. Zvážte:
- Prijímanie zamestnancov alebo dobrovoľníkov
- Otvorte si vlastný obchod
- Hľadáte ďalšie finančné prostriedky
- Inzerovať
- Rozbaliť distribučnú sieť
- Pridanie nových súvisiacich služieb
Krok 3. Investujte ďalej
Neprestávajte hľadať nové spôsoby, ako rozšíriť svoje podnikanie, a nezaseknite sa iba v jednom spôsobe práce. Reinvestujte príjmy do reklamy, lepšieho vybavenia alebo zásob surovín.
- Alebo investujte príjem do nového podniku alebo podnikania.
- Nech robíte čokoľvek, nemrhajte svoje zárobky na hračky, hry, autá a ďalší spotrebný tovar. Starajte sa o peniaze opatrne.
Krok 4. Tvrdo pracujte
Začatie nového podnikania si vyžaduje hodiny odhodlania a obety. Možno budete musieť svoj čas rozdeliť medzi školu alebo vysokú školu a svoje podnikanie. Bez ohľadu na to, v ktorej oblasti sa nachádzate, definujte a dodržujte pravidelný rozvrh práce.
Povedzme napríklad, že na vybudovanie firmy si musíte vyhradiť čas medzi 18:00 a 20:00
Krok 5. Plánujte do budúcnosti
Zamyslite sa nad svojim životom a budúcnosťou podnikania. Každý deň si položte otázku, či podnikáte a žijete najlepším možným spôsobom. Ak by bol každý deň rovnaký ako dnes, aký by bol kumulatívny účinok? Budeš šťastný? Budú mať vaše akcie z dlhodobého hľadiska pozitívny vplyv na ostatných a životné prostredie?
Ak sa vám zdá, že vám vo vašom podnikaní alebo osobnom živote niečo chýba, musíte byť proaktívny a urobiť pozitívne zmeny. Pamätajte si, že úspech neznamená len mať veľa peňazí. Úspech znamená aj osobný úspech a spokojnosť
Krok 6. Buďte pripravení uhnúť
Ak vám pôvodný nápad na firmu alebo organizáciu nevyšiel, nebojte sa uhnúť. Alebo, ak sa vám zdá iný podnikateľský sektor alebo súvisiace odvetvie sľubnejšie, vyskúšajte nový podnik v tomto odvetví.
- Ak váš obchodný model potrebuje revíziu, zamerajte sa na zvyšok tímu. Napríklad zmena výroby sódy na ovocnú šťavu.
- Ak vaše podnikanie rastie príliš rýchlo, možno budete musieť obmedziť svoju činnosť znížením počtu zamestnancov, zatvorením neproduktívnych obchodov alebo ukončením predaja malopredajných produktov.
- Vždy svižný a hľadajúci nové príležitosti.
