Sú vo vašej spoločnosti nejaké zaujímavé voľné pracovné miesta? Zamestnanci sú dôležitým základom silného podnikania a spoločnosti, preto musíte byť schopní nájsť najvhodnejších ľudí, ktorí by boli zamestnancami vašej spoločnosti. Nábor je možné vykonávať poskytovaním informácií prostredníctvom webových stránok a veľtrhov pracovných miest alebo využitím obchodných spojení, referencií a ďalších kreatívnejších spôsobov. Tento článok si prečítajte, ak chcete vedieť, ako najať správnych zamestnancov pre vašu spoločnosť.
Krok
Metóda 1 z 2: Aktívne nábor
Krok 1. Najmite zamestnancov zvnútra spoločnosti
Jeden z najlepších spôsobov, ako nájsť najvhodnejších zamestnancov na novú pozíciu, je zvážiť ich lojalitu voči vašej spoločnosti. Kto dobre porozumel zásadám spoločnosti a dôveruje mu mnoho ľudí? Ak nemusíte riskovať, môžete ušetriť čas tým, že na tieto pozície prijmete zamestnancov mimo spoločnosti. Starostlivo zvážte, či je niekto z vašich zamestnancov vhodný pre túto prácu, a požiadajte ho, aby sa prihlásil.
Zistite, aké dôležité kritériá by ste mali zvážiť, aby ste si mohli vybrať najvhodnejších zamestnancov s pomocou vedúcich oddelení alebo personálnej administratívy. Vaši kolegovia manažéri môžu poskytnúť informácie o kritériách, ktoré musí zamestnanec splniť, aby bol úspešný, napríklad z hľadiska starostlivosti o malé veci, skúseností, úrovne vzdelania a adaptability. Okrem toho môžu manažéri tiež odporučiť niekoho, koho považujú za vhodného pre danú prácu
Krok 2. Požiadajte zamestnancov o referencie
Oznámením dajte zamestnancom vedieť, že chcete prijať nového zamestnanca. Môžete získať referencie od ľudí, ktorí túto spoločnosť dobre poznajú, a môžu vám odporučiť ľudí, ktorí sa s najväčšou pravdepodobnosťou hodia pre danú prácu. Zamestnanci nebudú riskovať svoju vlastnú povesť odosielaním nekvalifikovaných kandidátov, takže ste si istí, že si vyberiete túto metódu.
- Zamestnanci na príbuzných oddeleniach majú spravidla vzťahy so skúsenými kandidátmi, aby mohli odporučiť svojich priateľov alebo známych, ktorí hľadajú nové a kvalifikované zamestnanie.
- Pošlite svojim zamestnancom e -mail s vysvetlením podrobností o práci a požiadajte ich, aby váš e -mail preposlali ľuďom, ktorí to považujú za vhodné.
- Existencia motivačnej ponuky pre zamestnancov, ktorí poskytujú najlepšie referencie, bude veľmi nápomocná pri hľadaní najlepších zamestnancov.
Krok 3. Využite svoje obchodné kontakty
Niekto mimo spoločnosti s novými myšlienkami môže byť niekedy najvhodnejším kandidátom na obsadenie voľného pracovného miesta na určitej pozícii. Môžete tiež využiť svoje kontaktné informácie a namiesto toho, aby ste dali príležitosť podať žiadosť ľuďom, ktorých nepoznáte. Spojte sa s ľuďmi, s ktorými pracujete niekoľko rokov a ktorí vás už poznajú a chápu, čo od zamestnanca chcete. Opýtajte sa, či vedia o niekom, kto by bol najvhodnejším kandidátom na túto pozíciu.
- Kontaktujte tiež svojich kolegov a obchodných partnerov, aby získali pozitívne a negatívne referencie alebo vstupy pri nábore zamestnancov.
- Vaši obchodní kolegovia môžu tiež poskytnúť rady na webových stránkach alebo na veľtrhoch práce, ktoré vám skutočne môžu pomôcť nájsť najlepších zamestnancov.
Krok 4. Poskytnite zaujímavé informácie o vašej spoločnosti a dostupných voľných pracovných miestach
Je dôležité vyberať zamestnancov, ale mali by ste im byť tiež schopní poskytnúť najlepšie a najatraktívnejšie ponuky takto:
- Predstavte svoju firemnú kultúru. Popíšte každodenné pracovné prostredie vašej spoločnosti a podrobne popíšte „kultúru“vašej spoločnosti. Tiež nám povedzte, ako ste radi, že tu pracujete.
- Ponúkajte konkurencieschopné platy a výhody, aj keď to nie je zárukou toho, že budete úspešní pri nábore zamestnancov, ale táto ponuka vám neublíži.
- Vysvetlite, že pozícia, ktorú ponúkate, je prestížna a náročná. Tieto dva aspekty sú cennými stimulmi pre získanie najlepších kandidátov. Pracovná spokojnosť bude vyplývať z pocitu rešpektu a príležitosti učiť sa nové veci a príležitosti preukázať úspech pri riešení prekážok.
- Ponúknite to, čo ostatné spoločnosti neposkytujú. Napríklad flexibilný pracovný čas je veľmi cenným prínosom, ktorý mnoho iných spoločností spravidla neponúka. Poskytnutie možnosti zamestnancom pracovať z domu a čerpať potrebné voľno bude znamenať odlíšenie vašej spoločnosti od ostatných.
Krok 5. Vybudujte databázu kandidátov
Zúčastnite sa pravidelných pohovorov a získajte informácie o kandidátoch, ktorí sú spôsobilí na zamestnanie, aj keď to v súčasnej dobe nie je potrebné, aby ste boli v prípade voľného miesta pripravení s databázou najlepších kandidátov.
Obohaťte svoju databázu tým, že požiadate týchto kandidátov o referencie. Keď niekoho označíte za svojho kandidáta, ktorého požiadate o pomoc, požiadajte ho o informácie a potom vyšetrujte osobu, s ktorou sa rozprávate, a opýtajte sa ho na jeho minulosť. Môžete tiež najať manažérov zo svojich kandidátov, kým sú ešte v starej spoločnosti
Krok 6. Používajte stránky sociálnych sietí
Správnych zamestnancov môžete najať pomocou online nástrojov, ako je LinkedIn alebo konkrétnych webových stránok vo vašom odvetví, ktoré obsahujú profily ľudí vo vašom odbore. Uchádzači o zamestnanie vo veľkom používajú ponuky miest na nájdenie zamestnania, ktoré zodpovedá ich schopnostiam.
Aj keď osoba, ktorú sa pokúšate prijať, stále pracuje, nezaškodí vám stretnutie, aby ste túto osobu lepšie spoznali. Môžete tiež hovoriť o týchto voľných pracovných miestach a zistiť, či majú záujem. Ak nie, mohli by navrhnúť niekoho vhodného na kandidátku
Metóda 2 z 2: Pasívny nábor
Krok 1. Písomne vysvetlite, aké sú výhody vašej spoločnosti
Zamestnanci s vysokou kvalitou práce nájdu prácu v zaujímavých a zábavných spoločnostiach. Najlepší kandidáti budú ignorovať nudné alebo nezaujímavé detaily práce. Podrobnosti o práci, ktoré sprostredkujete, by mali byť schopné upútať pozornosť potenciálnych zamestnancov poskytnutím presvedčivého vysvetlenia poslania vašej spoločnosti a dôležitej úlohy pozície, ktorú je potrebné obsadiť.
- Popíšte, čím je vaša spoločnosť výnimočná a lepšia ako konkurencia.
- Poskytnite informácie o hlavných cieľoch vašej spoločnosti a predstavte si dôležitosť týchto cieľov, napríklad na záchranu ohrozených zvierat alebo predaj najpredávanejšej zubnej pasty.
Krok 2. Poskytnite prehľad o firemnej kultúre
Potenciálni zamestnanci zvyčajne chcú vedieť, akí by boli, keby pre vás pracovali. Ukážte svoju skutočnú firemnú kultúru, aby ste prilákali vhodných kandidátov. Štýl a obsah vášho vysvetlenia musí byť schopný poskytnúť čitateľom úplný obraz o stave vašej spoločnosti.
- Ak je vaša spoločnosť prestížna a formálna, používajte formálny štýl jazyka so štandardnými slovami.
- Ak je vaša spoločnosť uvoľnená a inovatívna, môžete voľne používať slang alebo vtipy, aby ste ľuďom dali vedieť, že táto práca si vyžaduje ľudí so silnými osobnosťami.
Krok 3. Definujte úlohu, ktorú chcete obsadiť
Začnite uvedením pracovného miesta a pozadia, ktoré musí spĺňať s cieľom, aby ľudia, ktorí nespĺňajú podmienky, boli sami odfiltrovaní a neutopili vás v hromade žiadostí. Poskytnite podrobné informácie o tom, čo sa od tejto práce vyžaduje, vrátane všeobecných a konkrétnych pracovných povinností.
- Vysvetlite, čím bude táto práca zaujímavá, ale zároveň úprimne vysvetlite menej očarujúce aspekty práce. Ak chcete napríklad zamestnať vedúceho kancelárie, potrebujete kandidáta, ktorý je schopný dobre riadiť kancelárske činnosti a zároveň musí byť ochotný postarať sa o objednávanie kancelárskych potrieb a udržiavať príjemnú pracovnú atmosféru. Ľudia, ktorí sa nezaujímajú o menej príjemnú prácu vedúceho kancelárie, už nebudú mať záujem sa uchádzať.
- Neuvádzajte príliš veľa požiadaviek na viac ako 5, pokiaľ ide o znalosti, pracovné skúsenosti a vzdelanie. Ak ste príliš konkrétni, môžete prehliadať dobrých kandidátov, ktorých práca okamžite zaujme, aj keď nemajú požadované skúsenosti. Pracovná morálka a prístup človeka tiež zohrávajú rovnako dôležitú úlohu ako zručnosti alebo kvalifikácie, pokiaľ ide o jeho úspech.
Krok 4. Poskytnite pokyny na odoslanie žiadosti
Požiadajte o životopis a motivačný list spolu s ďalšími dokumentmi, ktoré potrebujete, ako napríklad písanie ukážok. Uveďte konkrétny formát dokumentu, kontaktné informácie a spôsob, akým ho chcete odoslať, či už e -mailom, faxom, odoslaním príloh atď.
Spôsob, akým kandidát podáva žiadosť, o nich môže veľa povedať. Ak má niekto problémy s dodržiavaním vopred definovaných pokynov, nemusíte ho zamestnávať
Krok 5. Nahrajte informácie o voľných pracovných miestach na webové stránky a veľtrhy pracovných miest
Ste si istí, že budete dostávať žiadosti od tisícov uchádzačov šírením ponúk práce vo verejnoprávnych médiách. Budete však musieť skontrolovať veľa biologických údajov, preto si dobre premyslite, kam chcete tieto informácie zdieľať. Vyberte si webovú stránku, ktorá bude s najväčšou pravdepodobnosťou priťahovať vhodne kvalifikovaných uchádzačov o túto pozíciu, namiesto náhodného šírenia informácií tak, aby ich čítali nekvalifikovaní ľudia.
- Odošlite tieto informácie o pracovnom mieste na webovú stránku vašej spoločnosti na stránku s názvom „Kariéra“alebo „Zamestnanie“. Tieto informácie namiesto zverejnenia informácií vo verejnoprávnych médiách pritiahnu záujemcov, ktorým na vašej spoločnosti skutočne záleží.
- Uverejnite tieto informácie na priemyselných fórach a príslušných webových stránkach. Ak je napríklad vaša spoločnosť vo filmovom priemysle, nahrajte tieto informácie na webovú stránku rovnakého odvetvia, aby ju mohli vidieť ľudia oboznámení s týmto odvetvím.
- Ak chcete dostávať viac aplikácií, napríklad na Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork a ďalšie webové stránky o voľných pracovných miestach, nahrajte tieto informácie na všeobecné pracovné miesta. Buďte opatrní, pretože môžete dostávať spam.
Krok 6. Skúste reklamu
Veľké spoločnosti môžu umiestňovať reklamy do obchodných časopisov alebo na webové stránky, aby upútali pozornosť kandidátov atraktívnejším spôsobom. V poslednej dobe sa reklama na hlavnej stránke časopisov alebo webových stránok začína stávať trendom medzi veľkými konkurenčnými spoločnosťami.
Krok 7. Vyberte najlepších uchádzačov a začnite pohovor
Ak sa vám začnú hrnúť aplikácie, začnite vyberať najvhodnejšiu osobu pre danú prácu. Vyhľadajte prihlášky od uchádzačov, ktorí majú pracovné skúsenosti, zručnosti a osobnosť, ktorú potrebujete, a vyberte niekoľko ľudí na pohovor. Z výsledkov tohto pohovoru môžete urobiť informované rozhodnutie o kandidátovi vybranom na obsadenie tejto pozície.
- Ak máte pocit, že informácie, ktoré ste šírili, nie sú úspešné pri nábore správnych zamestnancov, skontrolujte ich a potom znova upravte.
- Buďte trpezliví pri zbieraní čo najväčšieho počtu žiadostí a vedení pohovorov, kým nenájdete niekoho, o kom si myslíte, že bude svoju prácu vykonávať dobre. Počas tohto procesu prijímania do zamestnania sa môžete cítiť celkom zahltení, ale vaša tvrdá práca sa nakoniec vyplatí.
