Budovanie malého podniku je bezpochyby tvrdá práca, ale našťastie ho môže zvládnuť každý, kto má skvelý nápad, silnú pracovnú morálku a dostatočné zdroje. Ak chcete založiť firmu, musíte myslieť na obchodnú koncepciu, vypracovať podnikateľský plán, porozumieť finančným problémom a v neposlednom rade na marketing a uvedenie na trh.
Krok
Časť 1 zo 6: Budovanie nadácie
Krok 1. Stanovte si cieľ
Chcete finančnú slobodu, napríklad neskôr predať svoju firmu najvyššej ponuke? Chcete malý, udržateľný podnik, ktorý milujete a pre ktorý máte stabilný zdroj príjmu? To všetko by malo byť známe od začiatku.
Krok 2. Vytvorte nápad
Podnikovým nápadom môže byť produkt, ktorý ste vždy chceli vytvoriť, alebo služba, o ktorej si myslíte, že ho ľudia potrebujú. Nápad môže byť aj niečím, čo si ľudia neuvedomili, že je potreba, pretože ešte nebol vytvorený!
- Bolo by pekné, keby ste príležitostne diskutovali s inteligentnými a kreatívnymi ľuďmi a prišli s nápadmi. Začnite jednoduchými otázkami, ako napríklad „Čo budeme robiť?“Cieľom nie je vytvoriť podnikateľský plán, ale generovať potenciálne nápady. Mnoho myšlienok, ktoré prídu, nemusí fungovať a niektoré sú svetské, ale nájdu sa malé nápady, ktoré sa objavia so skutočným potenciálom.
- Pri výbere konceptu zvážte svoj talent, skúsenosti a znalosti. Ak máte konkrétny talent alebo zručnosť, zamyslite sa nad tým, ako je možné túto výhodu uplatniť na uspokojenie dopytu na trhu. Kombinácia zručností a znalostí s dopytom na trhu zvýši vaše šance na vytvorenie úspešného podnikateľského nápadu.
- Mnoho rokov ste napríklad pracovali ako zamestnanec v elektronickej spoločnosti. Možno ste si všimli dopyt verejnosti po určitom type elektronického zariadenia. Kombinácia skúseností s dopytom na trhu vám umožní prilákať zákazníkov.
Krok 3. Vytvorte dočasný názov
Tento krok je možné vykonať ešte predtým, ako máte podnikateľský nápad, a ak je názov dobrý, môže vám dokonca pomôcť nájsť podnikateľský nápad. Ako sa plány vyvíjajú a ako sa aspekty začínajú formovať, vznikne perfektné meno, ale nenechajte sa problémami s menom zdržiavať v počiatočných fázach. Vymyslite názov, ktorý môžete použiť pri vypracúvaní plánu, a môžete ho neskôr zmeniť.
- Pred výberom mena si nezabudnite skontrolovať, či meno už používa niekto iný. Skúste si vymyslieť názov, ktorý je jednoduchý a ľahko zapamätateľný.
- Predstavte si populárnu značku ako „Apple“. Toto meno je ľahko zapamätateľné, jednoduché a ľahko vysloviteľné.
Krok 4. Vytvorte svoj tím
Budete podnikať sám, alebo pozvete jedného alebo dvoch dôveryhodných priateľov, aby sa k vám pridali? Tímy budú predstavovať veľa synergie, pretože ľudia majú tendenciu vymieňať si nápady. Dvaja ľudia, ktorí pracujú spoločne, môžu zvyčajne vyprodukovať niečo väčšie, ako je súhrn dvoch ľudí, ktorí pracujú oddelene.
- Zamyslite sa nad niektorými z najväčších úspechov, akými sú John Lennon a Paul McCartney, Bill Gates a Paul Allen, Steve Jobs a Steve Wozniak a Larry Page a Sergey Brin. V každom z príbehov partnerov každý zo seba vydá to najlepšie.
- Zamyslite sa nad inými oblasťami, v ktorých ste slabí alebo v ktorých sa veľmi nevyznáte. Nájdenie partnera zodpovedajúceho vašej osobnosti, ktorý vám doplní znalosti alebo zaplní medzery v schopnostiach, je veľkým krokom k zaisteniu toho, aby vaše podnikanie malo zdroje, ktoré potrebuje na úspech.
Krok 5. Vyberte si múdro obchodných partnerov
Buďte opatrní pri výbere ľudí, s ktorými budete spolupracovať pri budovaní svojho podnikania. Aj keď je táto osoba vašim najlepším priateľom, neznamená to, že s ňou môžete nadviazať dobré partnerstvo vo svojich obchodných operáciách. Začnite podnikať so spoľahlivými ľuďmi. Pri výbere partnerov vo vedúcich pozíciách a pozíciách podporných tímov je potrebné zvážiť niekoľko vecí:
- Dopĺňa vaše slabé stránky? Alebo obaja ponúkate rovnakú sadu schopností? Ak je odpoveď druhá, buďte opatrní, rovnakú prácu môže vykonávať príliš veľa ľudí, pričom ostatné úlohy nie sú zvládnuté.
- Súhlasíte s partnerom v celkovom obraze? Debaty o podrobnostiach sa určite budú konať a sú nevyhnutné na dosiahnutie najlepších výsledkov. Nesúhlas s celkovým obrazom, ktorý je skutočným účelom vášho podnikania, však môže viesť k sporom, ktoré môžu byť nevratné. Uistite sa, že vášmu tímu tiež záleží a verí vo vašu obchodnú víziu.
- Pri pohovoroch s potenciálnymi partnermi alebo zamestnancami sa naučte identifikovať skutočný talent, ktorý stojí za diplomom, diplomom alebo jeho nedostatkom. Oblasť vzdelávania človeka nemusí byť nevyhnutne oblasťou jeho hlavného talentu. Povedzme napríklad, že kandidát má skúsenosti s účtovníctvom, ale jeho skúsenosti a vaše hodnotenie naznačujú, že je vhodnejší na pomoc s marketingom.
Časť 2 zo 6: Vypracovanie podnikateľského plánu
Krok 1. Vypracujte podnikateľský plán
Podnikateľský plán vám pomôže určiť, čo potrebujete na začatie podnikania, veľkého alebo malého. Podnikateľský plán sumarizuje vaše porozumenie podniku v jednom dokumente. Podnikateľský plán Poskytuje tiež mapu, ktorú môžu investori, bankári a ďalšie zainteresované strany použiť pri rozhodovaní o tom, ako vám najlepšie pomôcť, a tiež im pomôcť rozhodnúť sa, či je vaše podnikanie životaschopné alebo nie. Podnikateľský plán by mal obsahovať prvky uvedené v nasledujúcich krokoch.
Krok 2. Napíšte popis svojho podnikania
Popíšte konkrétnejšie svoju firmu a ako sa všeobecne hodí na trh. Ak je vašou spoločnosťou korporácia, spoločnosť s ručením obmedzeným alebo živnostník, uveďte to a prečo ste si to vybrali. Popíšte svoj produkt, jeho kľúčové vlastnosti a prečo by ho ľudia chceli. Odpovedaj na nasledujúce otázky:
- Kto sú vaši potenciálni zákazníci? Keď viete, kto sú vaši zákazníci a čo chcú, vytvorte si marketingovú stratégiu.
- Akú cenu sú ochotní zaplatiť za váš produkt alebo službu? Prečo si vybrali váš produkt alebo službu pred konkurenciou?
- Kto sú vaši konkurenti? Vykonajte analýzu konkurencie, aby ste identifikovali kľúčových konkurentov. Zistite, kto urobil niečo podobné tomu, čo ste plánovali, a ako prišli k úspechu. Poznať ich zlyhania je rovnako dôležité a vedieť, prečo ich úsilie upadlo.
Krok 3. Vypracujte operačný plán
Operačný plán popisuje, ako vyrábate alebo dodávate svoj produkt alebo službu a všetky náklady.
- Ako vytvoríte produkt? Ponúkate službu alebo ak je to zložitejšie - softvér, fyzický produkt ako hračka alebo hriankovač - ako to vyrobíte? Popíšte proces od dodávky surovín, montáže až po konečnú úpravu, balenie, skladovanie a expedíciu. Budete potrebovať ďalších ľudí? Budú do toho zapojené nejaké odbory? To všetko je potrebné starostlivo zvážiť.
- Kto bude viesť a kto bude vedený? Definujte svoju organizáciu, od recepčného po generálneho riaditeľa, a akú úlohu zohrávajú funkčne a finančne? Znalosť organizačnej štruktúry vám pomôže naplánovať prevádzkové náklady vášho podniku a odhadnúť, koľko kapitálu budete potrebovať na efektívne fungovanie.
- Vyhľadajte spätnú väzbu. Priatelia a rodina sú dobrým zdrojom spätnej väzby. Pokojne z nich urobte „poradný výbor“.
- Potreba pridať pozemky a budovy. To sa stáva častejšie, ako sa očakávalo. Hneď ako sa zásoby začnú hromadiť, môžete začať využívať svoju obývaciu izbu, spálňu a záhradu ako sklad. V prípade potreby zvážte prenájom pozemku alebo skladovacích priestorov.
Krok 4. Vypracujte marketingový plán
Operačný plán popisuje, ako vyrábate svoj výrobok, a marketingový plán opisuje, ako výrobok predávate. Pri vytváraní marketingového plánu sa pokúste odpovedať na otázku „ako“informujete produkt o potenciálnych zákazníkoch?
- Musíte zahrnúť typ marketingu, ktorý sa bude používať. Budete napríklad používať rozhlasové reklamy, sociálne médiá, propagačné akcie, billboardy, navštevovať sieťové akcie alebo všetko ostatné?
- Musíte tiež definovať marketingové posolstvo. Inými slovami, čo by ste povedali na presvedčenie zákazníkov, aby si vybrali váš produkt? Tu sa musíte zamerať na jedinečné predajné body, známe aj pod skratkou USP. USP je jedinečnou výhodou, ktorú váš produkt má pri riešení problémov zákazníkov. Môžete napríklad ponúknuť nižšie ceny, rýchlejšie alebo vyššiu kvalitu ako konkurencia.
Krok 5. Vytvorte model oceňovania
Začnite štúdiom konkurencie. Zistite, koľko účtujú za podobné výrobky. Môžete pridať niečo (pridanú hodnotu) na odlíšenie svojho produktu a zatraktívnenie ceny?
Konkurencia sa netýka iba tovaru alebo služieb. Konkurencia je aj o vašej sociálnej a environmentálnej dôveryhodnosti. Zákazníci si stále viac uvedomujú potrebu preukázať, že vaša firma sympatizuje s pracovnými podmienkami a nepoškodzuje životné prostredie. Certifikáty o schválení od renomovaných organizácií, ako sú štítky a hviezdičky, môžu zákazníkov uistiť, že váš produkt alebo služba je v súlade s ich normami viac ako necertifikované produkty alebo služby
Krok 6. Postarajte sa o finančné záležitosti
Finančné informácie prekladajú vaše prevádzkové a marketingové plány na čísla zisku a peňažné toky. Udáva, koľko peňazí potrebujete a koľko môžete zarobiť. Pretože financie sú najdynamickejšou súčasťou vášho plánu a pravdepodobne najdôležitejšou z hľadiska dlhodobej stability, mali by ste svoju účtovnú závierku aktualizovať prvý rok mesačne, druhý rok štvrťročne a potom každoročne.
- Popíšte počiatočné náklady. Ako financovate založenie svojho podnikania? Niektoré z možností sú banky, finančníci, investori, programy podpory malého a stredného podnikania, osobné úspory. Na začiatku podnikania musíte byť realistickí. Je pravdepodobné, že už v prvom mesiaci nebudete môcť dostať svoje peniaze späť, takže budete potrebovať dostatok finančných prostriedkov na pokrytie mnohých vecí, kým príjem skutočne neplynie. Jedným zo spoľahlivých spôsobov, ako zlyhať, je nedostatok kapitálu na podnikanie.
- Koľko účtujete za predaj svojho produktu alebo služby? Koľko stojí výroba? Vykonajte hrubý odhad čistého zisku so zohľadnením fixných nákladov, ako sú nájomné, energie, zamestnanci atď.
Krok 7. Pripravte si zhrnutie
Prvá časť podnikateľského plánu je zhrnutie. Hneď ako vypracujete ostatné sekcie, popíšte celkový podnikateľský koncept, ako bude ziskový, aké množstvo financií bude potrebné, kde sa nachádza v súčasnosti, vrátane právneho postavenia, zapojených ľudí a stručnej histórie a všetkých aspektov, ktoré aby vaša firma vyzerala ako vynikajúci návrh.
Krok 8. Vytvorte svoj produkt alebo rozvíjajte svoju službu
Keď máte základný podnikateľský plán, finančné prostriedky a zamestnancov, pokračujte ďalej. Proces vývoja je obdobím prípravy na vstup na trh. Počas tohto obdobia môžete diskutovať s inžiniermi a vyvíjať a testovať softvér, zaobstarávať suroviny a odosielať ich do tovární (alebo dielní) alebo nakupovať veľkoobchodný tovar za účelom jeho ďalšieho predaja vo veľkoobchodoch. vyššia cena. V tomto procese môžete nájsť napríklad tieto položky:
Je potrebné prispôsobiť nápady. Možno by mal byť výrobok vyrobený v inej farbe, štruktúre alebo veľkosti. Možno by mala byť vaša služba širšia, užšia alebo podrobnejšia. Je načase vyriešiť všetko, čo sa objaví vo fáze testovania a vývoja. Budete automaticky vedieť, kedy je potrebné niečo upraviť tak, aby to, čo ponúkate, bolo lepšie alebo nie také zastarané ako to, čo ponúkajú konkurenti
Časť 3 zo 6: Správa financií
Krok 1. Splatenie počiatočných nákladov
Väčšina podnikov potrebuje na rozbeh kapitál. Obvykle požadovaný kapitál sú peniaze na nákup zásob a vybavenia, ako aj na prevádzkovanie obchodných operácií v období pred dosiahnutím zisku. Prvé miesto, kde hľadať finančné prostriedky, ste vy sami..
- Máte investície alebo úspory? Ak je to tak, zvážte prijatie niektorých na financovanie svojho podnikania. Nemali by ste investovať všetky svoje úspory do podnikania, pretože existuje riziko zlyhania. Tiež by ste nemali investovať peniaze odložené pre prípad núdze (odborníci odporúčajú na tento účel vyčleniť tri až šesť mesiacov príjmu) alebo peniaze, ktoré budete počas nasledujúcich rokov potrebovať na rôzne povinnosti.
- Zvážte získanie bankovej pôžičky so zárukou na bývanie. Ak máte domov, banková pôžička so zárukou na bývanie je múdry nápad, pretože pôžičky sa zvyčajne dajú ľahko schváliť (pretože váš dom je kolaterál) a úrokové sadzby sú relatívne nižšie.
- Ak máte u súčasného zamestnávateľa úspory na dôchodok, zvážte ich požičanie. Tieto prostriedky si zvyčajne môžete požičať v percentách, ktoré sú v súlade s politikou spoločnosti.
- Pred začatím podnikania zvážte sporenie. Ak máte prácu, odložte si časť svojho mesačného platu na určité obdobie na financovanie nákladov na začatie podnikania.
- Navštívte banku, kde nájdete informácie o pôžičkách pre malé firmy alebo o niektorých formách úveru. Ak chcete získať najlepšie úrokové sadzby, navštívte niekoľko bánk.
Krok 2. Spravujte prevádzkové náklady
Monitorujte prevádzkové náklady firmy a snažte sa ich udržať v súlade s vašimi projekciami. Kedykoľvek uvidíte niečo zbytočné - napríklad elektrinu, telefónny kredit, kancelárske potreby, balenie produktu - pozorujte a odhadnite, koľko je skutočne potrebné, potom tieto náklady minimalizujte alebo odstráňte, ako len môžete. Nájdite triky, ktoré ušetria na začiatku podnikania, vrátane požičiavania položiek namiesto ich nákupu a využívania predplatených služieb na udržanie nákladov na telefón pod kontrolou.
Krok 3. Pripravte finančné prostriedky viac, ako je minimálny počet
Povedzme, že určíte potrebu 500 miliónov Rp na začatie podnikania. Dobre! Zarobíte 500 miliónov IDR, potom kúpite stôl, tlačiareň a suroviny. Potom príde druhý mesiac, ste stále vo výrobe, musíte zaplatiť nájom, vaši zamestnanci chcú zaplatiť a všetky účty vyskočia. Keď sa to stane, nemusí existovať iná cesta, ako to vzdať a prestať. Ak teda môžete, pripravte si sporenie na rok bez príjmu.
Krok 4. Míňajte peniaze múdro
Minimalizujte nákup kancelárskych potrieb a dodatočných nákladov v ranej fáze podnikania. Nepotrebujete úžasnú kanceláriu, najnovšie kancelárske stoličky a drahé obrazy na stenách. Malý priestor vo vašom dome postačí, ak môžete klientov nasmerovať na stretnutie v miestnej kaviarni (vítajte ich vo vstupnej hale). Mnoho ľudí, ktorí začínajú podnikať, neuspeje, pretože namiesto toho, aby sa peniaze zamerali na podnikanie, kúpia si drahé vybavenie.
Krok 5. Rozhodnite sa, ako prijímať platby
Aby ste dostali platbu od klienta alebo zákazníka, musíte sa o niečo postarať. Môžete použiť Square, ktorý je vynikajúci pre malé firmy, pretože nevyžaduje dlhý proces a je minimálny. Ak vám však platenie pomocou technológie nevyhovuje, môžete zvážiť tradičnejší účet obchodníka.
- Obchodný účet je zmluva medzi podnikateľom a bankou, v ktorej banka otvára úverový rámec pre predajcov, ktorí chcú prijímať platby z transakcií s určitými kreditnými kartami. Predtým firmy bez takýchto zmlúv nemohli prijímať platby z hlavných kreditných kariet. Square to však zmenilo, takže sa touto voľbou nebuďte uväznení ani obmedzovaní. Zistite, aké máte možnosti.
- Square je zariadenie na potiahnutie karty, ktoré sa spojí so smartfónom alebo tabletom a zmení sa na akúsi pokladnicu. Takéto zariadenie môžete vidieť v podnikoch, ktoré navštevujete, pretože sú teraz bežné v kaviarňach, reštauráciách, kaviarňach a iných podnikoch (pozrite sa na plastový obdĺžnik vo veľkosti poštovej známky, ktorý sa zasúva do tabletu alebo telefónu).
- Všimnite si toho, že Paypal, Intuit a Amazon ponúkajú podobné riešenia. Pred výberom si určite naštudujte všetky možnosti.
- Ak prevádzkujete online obchod, služby ako PayPal ponúkajú pohodlný spôsob prijímania platieb a prevodu peňazí.
Časť 4 zo 6: Starostlivosť o zákonnosť
Krok 1. Zvážte najatie právnika alebo iného právneho poradcu
Pri prechode z usilovného zamestnanca na veľmi usilovného majiteľa podniku s nízkymi príjmami vás bude čakať veľa prekážok. Niektoré z týchto prekážok sú dokumenty s pravidlami a článkami, od stavebných dohôd po pravidlá mestského plánovania, povolenia mestských a provinčných vlád, dane, poplatky, zmluvy, akcie, partnerstvá a oveľa viac. Ak je niekto, na koho sa môžete obrátiť, keď to bude potrebné, nielenže sa vám uvoľní myseľ, ale budete mať aj zdroje potrebné na pomoc pri plánovaní úspechu.
Vyberte si právneho poradcu, ktorý vám vyhovuje a ktorý ukáže, že vašej firme rozumie. Tiež potrebujete niekoho, kto má skúsenosti v tejto oblasti, pretože neskúsený právny poradca vás môže dostať do právnych problémov, dokonca aj pokút a väzenia
Krok 2. Nájdite účtovníka
Potrebujete niekoho, kto dokáže agilne narábať s vašimi financiami, aj keď si myslíte, že knihy zvládnete sami, stále potrebujete niekoho, kto rozumie daňovým výpočtom. Dane pre firmy môžu byť veľmi zložité, takže budete potrebovať (najmenej) jedného daňového poradcu. Účtovník by mal byť opäť niekto, komu môžete dôverovať, bez ohľadu na množstvo peňazí, s ktorými sa musí vysporiadať.
Krok 3. Vytvorte podnikateľský subjekt
Musíte sa rozhodnúť, akým typom podnikateľského subjektu chcete byť, a to tak zdaňovať, ako aj (dúfajme, že jedného dňa) prilákať investorov. Riešite to vtedy, keď ste sa rozhodli, či potrebujete peniaze od niekoho iného vo forme pôžičky a s radou právnych poradcov a účtovníkov. Toto je jeden z posledných krokov pred skutočným utratením peňazí alebo požiadaním o pôžičku od inej strany. Väčšina ľudí pozná korporácie, spoločnosti s ručením obmedzeným a podobne, ale rovnako ako väčšina majiteľov malých firiem budete musieť založiť jeden z nasledujúcich podnikateľských subjektov:
- Jediné vlastníctvo, ak prevádzkujete (okrem zamestnancov) vlastnú firmu alebo so svojim manželom / manželkou.
- Všeobecné partnerstvo, ak obchodujete s partnerom.
- Komanditná spoločnosť, ktorá pozostáva z niekoľkých komplementárov zodpovedných za všetky obchodné záležitosti a obmedzeného počtu partnerov, ktorí sú zodpovední za sumu, ktorú do podnikania investujú. Každý dostane podiel na ziskoch a stratách.
- Partnerstvo s ručením obmedzeným, žiadny partner nezodpovedá za nedbalosť druhého partnera.
Časť 5 zo 6: Marketing podniku
Krok 1. Majte vlastnú webovú stránku
Ak predávate online, dokončite svoje podnikanie v elektronickom obchode a vytvorte webovú stránku alebo ju nechajte postaviť niekomu inému. Web je vašim obchodom, takže urobte čokoľvek, aby ľudia prišli a chceli sa zdržať.
- Alebo ak je vaša obchodná orientácia skôr „osobnou“skúsenosťou, môže byť tradičný marketing rovnako dôležitý. Ak napríklad začínate v záhradníctve, zamerajte sa na to, aby ste sa pred vytvorením webovej stránky informovali o svojich susedoch.
- Pri vytváraní webovej stránky pamätajte na to, že jednoduchosť a zrozumiteľnosť sú kľúčové. Najúčinnejšími návrhmi sú jednoduché návrhy, ktoré jasne uvádzajú, čo robíte, ako to robíte a koľko účtujete. Zdôraznite, prečo je vaša firma najlepším riešením problému klienta.
Krok 2. Najmite si profesionálneho dizajnéra
Ak sa rozhodnete mať webovú stránku, uistite sa, že vyzerá profesionálne. Najatie dizajnéra môže spočiatku stáť viac, ale dôležitejšia je dobre prezentovaná a dôveryhodná stránka. Web by mal vyzerať profesionálne a jeho navigácia by mala byť jednoduchá. Ak sú na tomto webe zahrnuté peňažné transakcie, investujte do zabezpečenia šifrovania a zaistenia dôveryhodnosti a spoľahlivosti spoločnosti, ktorá bude slúžiť na váš prevod peňazí.
Krok 3. Prebuďte svojho vnútorného publicistu
Možno skutočne veríte v kvalitu svojich produktov a služieb, ale aby boli úspešní, musia veriť aj iní ľudia. Ak ste v reklame a marketingu nováčik alebo vás nebaví ponúkať predaj, teraz je načase prekonať tieto pocity a rozvinúť osobnosť publicistu. Musíte navrhnúť krátku a presvedčivú ponuku, ktorou presvedčíte potenciálnych zákazníkov, že potrebujú váš produkt alebo službu. Ponuka musí odrážať hodnotu, účel a potenciál toho, čo vaša firma ponúka. Napíšte svoju ponuku rôznymi spôsobmi, kým nebudete spokojní so všetkým a potom to môžete povedať každému. Potom cvičte tak tvrdo, ako môžete!
Je vhodné vytlačiť si vizitky pútajúce pozornosť v závislosti od toho, o akú firmu ide
Krok 4. Nájdite si čas na to, aby ste boli aktívni na sociálnych médiách
Môžete to urobiť skôr, ako bude firma pripravená vybudovať očakávanie. Použite Facebook, Google+, Twitter a ďalšie sociálne médiá na vzbudenie záujmu a šírenie informácií o vašej firme. Musíte vytvoriť hlášku, aby vás ľudia začali sledovať. Vytvorte si firemný účet pre svoju firmu a použite samostatný účet pre svoj osobný. Správy, ktoré odosielate z týchto dvoch účtov, musia byť navrhnuté odlišne v závislosti od účtu, z ktorého ich odosielate.
Krok 5. Implementujte marketingový a distribučný plán
S prebiehajúcim výrobným procesom alebo vyvíjaným konceptom služby a realistickými očakávaniami, kedy bude produkt alebo služba pripravená na predaj, ho začnite uvádzať na trh.
- Ak inzerujete pravidelne, reklamné médium potrebuje kópiu reklamy alebo obrázok najmenej 2 mesiace pred zverejnením.
- Ak predávate prostredníctvom obchodu, predávajte podľa objednávky a nastavte police na umiestnenie produktov. Ak máte v úmysle predávať prostredníctvom internetu, uistite sa, že je váš web elektronického obchodu pripravený slúžiť kupujúcim.
- Ak ponúkate služby, inzerujte vo vhodných a profesionálnych médiách, či už ide o časopisy, noviny alebo online médiá.
Časť 6 zo 6: Začatie podnikania
Krok 1. Pripravte miestnosť
Ak potrebujete miestnosť, ktorá je väčšia ako prázdna garáž alebo spálňa, na kancelárske alebo skladové účely, teraz je ten pravý čas.
- Ak nepotrebujete kanceláriu mimo domova, ale niekedy potrebujete miesto na stretnutie, v meste existujú určité miesta, ktoré túto požiadavku môžu splniť. Stačí vyhľadať na Googli výraz „prenajať si izbu na pracovné stretnutie vo [vašom meste]“a nájdete veľa možností prenájmu.
- Uistite sa, že kontaktujete radnicu, aby ste zistili obchodné zákony v danej oblasti. Niektoré typy malých firiem nie je dovolené prevádzkovať mimo domu, preto musíte zabezpečiť, aby vaša firma pôsobila v povolených zónach.
Krok 2. Spustite svoj produkt alebo službu
Hneď ako bude váš produkt vyrobený, zabalený, kódovaný, dostupný na internete a pripravený na predaj, alebo potom, čo bude vaša služba vyvinutá a pripravená na ponúkanie, zorganizujte špeciálnu udalosť na rozbeh vášho podnikania. Rozosielajte tlačové správy, oznamujte ich svetu. Ohláste existenciu svojho podnikania prostredníctvom Twitteru a Facebooku, aby sa ozvalo hlasy všetkých vašich cieľových trhov, že máte nové podnikanie!
Usporiadajte večierky a pozvite ľudí, aby sa podelili o správy o vašej firme. Večierok nemusí byť vymyslený, využite zľavy na nákup jedla a nápojov v supermarkete a požiadajte rodinu a priateľov, aby vám pomohli so stravovaním (môžete ich odmeniť výrobkami alebo službami)
Tipy
- Vždy poskytujte hodnotu a služby ľuďom, ktorí majú potenciál stať sa vašimi zákazníkmi, aj keď v súčasnosti nie sú. Akonáhle príde čas, kedy budú potrebovať váš produkt, samozrejme chcete, aby bolo vaše meno prvé, ktoré si zapamätajú.
- S internetom je online obchod najľahším a najlacnejším spôsobom, ako začať podnikať, a v porovnaní s fyzickými obchodmi je určite lacnejší z hľadiska nákladov na spustenie.
- Neustále sa učte a prispôsobujte sa zmenám. Nájdite partnerov, mentorov, miestne obchodné organizácie, internetové fóra a wiki, aby ste prediskutovali každodenné podrobnosti o malých podnikoch. Je pre každého oveľa jednoduchšie podnikať dostatočne dobre a výnosne, ak nevynakladá čas a energiu na revolúciu v existujúcom spôsobe podnikania.
- Väčšina spoločností s priamym predajom vyžaduje nižší počiatočný kapitál ako tradičné podniky. Svoj kapitál môžete tiež vrátiť rýchlejšie ako tradičné obchodné modely.
- Môžete tiež zvážiť obchodovanie na eBay alebo Overstock.
- Môžete začať s jedným alebo dvoma produktmi a potom pridávať ďalšie skvelé nápady.
- Nebojte sa experimentovať s cenami. Aby ste dosiahli návratnosť investície, musíte pre svoj produkt alebo službu nastaviť minimálnu cenu, experimentujte však s nízkymi cenami alebo kolísaním prémiových cien.
- Verte si aj vtedy, keď príjem začne klesať alebo sa minú financie.
Pozor
- Dávajte si pozor na ľudí, ktorí pýtajú peniaze pred kúpou alebo prenájmom vašich služieb. Obchodovanie sľubuje prosperitu prostredníctvom recipročných ziskov, takže zákazníci by mali byť ochotní zaplatiť za vašu tvrdú prácu. Franšízový obchod alebo firma predávajúca z domu môže vyžadovať legitímny poplatok za zriadenie, ale mal by to byť primeraný poplatok, ktorý vám umožní začať podnikať tak, aby manažér zarábal peniaze tak, ako sa vám darí, nielen tým, že vás zapojí.
- Dávajte si pozor na obchodné ponuky, ktoré zrejme ponúkajú „niečo zadarmo“. Tento druh podnikania môže niekomu niečo vziať, zvyčajne vám je cieľom. Existuje toľko variácií, niektoré jemnejšie ako ostatné. Príkladom sú pyramídové hry a podvody, ktoré žiadajú peniaze vopred.
